Obstacles à la création d’entreprise en France : les solutions

Les principaux obstacles à la création d’entreprise en France : les solutions 

Les principaux obstacles à la création d’entreprise en France que je vais aborder ici sont d’ordre administratifs et juridiques principalement. Pour autant, j’aimerais également que vous ayez à l’esprit que nous sommes parfois notre pire ennemi. En effet, nombreux sont les aspirants à la création d’entreprise qui abandonnent leur projet parce qu’ils ne parviennent à dépasser certaines de leurs peurs et de leurs croyances. Découvrez ici, mon regard sur les différents obstacles à la création d’entreprise en France et les solutions que j’ai trouvées.

La France est-elle le pays dans lequel il faut créer son entreprise ?

Si vous êtes né en France et que vous souhaitez y rester, il apparaît logique et prudent de penser à créer son entreprise sur le territoire. Certes, vous pouvez vous expatrier pour des questions fiscales, mais interrogez-vous cependant sur le pourquoi d’un tel choix. Pensez également aux différentes répercussions d’un tel choix au niveau personnel, familial, amical mais aussi administratif.

Ce peut-être une aventure magnifique que de découvrir un autre style de vie entouré d’une population à la culture différente. Mais si vous ne faites cela que pour un aspect fiscal, posez-vous les bonnes questions avant toute décision radicale.

Je dirige aujourd’hui trois entreprises (Le Label Artisan de Confiance, Challenge Yourself et Ambition Succès) et les trois sont immatriculées en France. Ceci, sans regret. En revanche, si vous préférez tenter l’aventure entrepreneuriale en dehors des frontières, vous pouvez consulter de nombreux sites qui sauront vous guider sur le sujet. Vous comprendrez alors la préférence de nombreux entrepreneurs qui ont choisi Dubaï, l’Estonie, le Panama et bien d’autres destinations connues pour les privilèges fiscaux qu’ils offrent. Je ne fais pas partie de ces entrepreneurs qui ont fait ce choix car il existe des solutions françaises raisonnables.

Je vous invite à être curieux et vous faire bien conseiller en ce sens.

GEIREC,  excellent cabinet d’expertise comptable, est mon interlocuteur privilégié sur ce point.

Obstacles à la création d’entreprise en France : mythe ou réalité ?

La création d’une entreprise est un projet ambitieux que je ne saurais que vous recommander si vous avez la fibre en vous et le mental d’un entrepreneur. Mais c’est un fait, la France est connue pour offrir un environnement entrepreneurial qui en décourage beaucoup. Les étapes à franchir pour les aspirants créateurs d’entreprise qui souhaitent se lancer sont nombreuses. Les accompagnements sont souvent trop flous pour qu’ils apportent ce que l’on peut en attendre. Ce n’est que mon avis mais nous sommes ici pour échanger en toute transparence, non ?

Dans cet article, nous allons alors explorer les principaux obstacles à la création d’entreprise en France et voir comment les surmonter. Les solutions qui m’ont été conseillées, celles que j’ai découvertes (parfois trop tard), et les conseils que je donne à mes clients entrepreneurs.

(Si vous découvrez ce blog pour la première fois, allez découvrir ce que je vous propose et l’article qui vous permettra de me découvrir)

Obstacles à la création d’entreprise en France : le financement

Les faits en matière de besoin de financement et réponses classiques à votre besoin de fond

Le financement est l’un des plus grands obstacles à la création d’entreprise en France.

Les banques ont tendance à être réticentes à prêter de l’argent aux nouveaux entrepreneurs. Elles vérifient la faisabilité de votre création d’entreprise, la situation du marché que vous rêvez d’intégrer et la rentabilité que vous estimez pouvoir dégager. Une étude de marché sérieuse est alors requise et doit être aussi bien pensée que réaliste. N’oubliez pas que votre banque sera votre partenaire et non un interlocuteur à duper pour obtenir des fonds. Le regard de votre conseiller peut d’ailleurs vous éviter de vous lancer dans un projet trop peu rentable ou non réaliste du point de vue du succès escompté. Voyez-le toujours comme un allié sur le long terme, c’est essentiel.

Les investisseurs privés peuvent également être difficiles à trouver. Mais les solliciter peut être une solution intéressante en cas de projets ambitieux. Vous pouvez en effet envisager des sources alternatives de financement, telles que le crowdfunding, les subventions et les prêts d’honneur BPI notamment. Pensez également à chercher à obtenir des garanties de l’État ou des institutions locales pour obtenir un financement plus facilement. Le premier apport extérieur étant le plus difficile à trouver. Les autres s’enchaînant ensuite plus facilement.

Mon regard quant à ce que vous pouvez envisager

Il est très fréquent d’imaginer devoir financer son projet avec des sommes  importantes dès le départ. Selon moi, pour la plupart des projets c’est une croyance erronée voire une excuse à l’inaction. J’ai tendance à prôner de commencer par vous lancer avec les moyens du bord. Ceci, afin de tester votre produit/service et ainsi voir l’accueil qu’il reçoit avant d’envisager de dépenser plus que de raison.

Voyez de combien vous avez VRAIMENT besoin, juste pour tester et lancez-vous sans délai.

Pour cela :

1. Soyez créatif et sollicitez vos contacts pour ne pas louer de bureaux dans l’immédiat
2. N’investissez pas en publicité tant que vous n’avez pas suffisamment testé et recueilli les avis de vos premiers testeurs/clients. Ils seront vos meilleurs porte-paroles. Vous pourrez alors utilisez leurs témoignages pour promouvoir votre offre. Ils vous permettront également de vérifier que votre cible est celle que vous imaginiez représenter vos futurs clients. Vous ciblerez/nicherez ainsi bien mieux vos publicités ultérieures. (Surtout ne faites jamais de publicité de masse. A vouloir séduire tout le monde on ne séduit personne !)
3. Apprenez à faire vous-même plutôt que de déléguer trop tôt. Cela vous évitera de payer des sommes folles pour des prestations que vous pouvez gérer. (Faire son site internet est à la portée de tout novice grâce aux différents tutos et magnifiques templates wordpress, pour ne citer qu’eux). Vous investirez dans du sur-mesure plus tard. Une fois votre test marché effectué dans la réalité.
4. Demandez de l’aide, des services. Faites jouer vos relations et développez votre réseau.
5. Négociez les prix. Mettez en place des partenariats. Faites avec les moyens du bord le temps de vous assurer que votre projet rencontre le succès escompté.
6. Vous investirez ensuite vos gains intelligemment, étape par étape.

Pour mes trois entreprises, j’ai démarré avec un budget zéro. Je sais donc que c’est réalisable.

C’est cette stratégie que j’apprends pas à pas aux créateurs d’entreprises qui me sollicitent pour assurer le succès. Quels leviers ? Quelles économies ? Quels investissements essentiels ? Quelles actions essentielles pour que votre projet soit un succès ? Où placer votre attention, votre énergie et votre argent pour voir votre développement rencontrer la réussite attendue ?

Le statut juridique : un dilemme pour beaucoup d’entrepreneurs

L’un des principaux obstacles à la création d’entreprise en France : quels sont les faits ?

Le choix du statut juridique est un autre obstacle important pour beaucoup d’entrepreneurs en France.

Il existe plusieurs options : la création d’une entreprise individuelle, la création d’une société, ou encore la reprise d’une entreprise existante. Chaque option a ses avantages et ses inconvénients. Votre choix dépendra de vos objectifs et besoins spécifiques.

Pour surmonter cet obstacle, il est important d’effectuer des recherches approfondies sur les différents statuts juridiques et consulter des experts. Avocats et comptables réputés seront les interlocuteurs à solliciter pour obtenir des conseils affutés.

La microentreprise peut aussi vous permettre de tester votre idée sans prendre de risques. Notamment du fait de charges allégées tant que vous ne dépassez pas un certain chiffre d’affaire. Vous pouvez alors débuter ainsi si vous avez peu de dépenses car ces dernières ne sont pas déductibles de votre chiffre d’affaire (CA).

Mon regard quant à cet obstacle à la création d’entreprise en France

Je préfère préciser de nouveau que je ne suis ni avocate ni comptable. Mon avis n’est alors que mon avis et je ne vous dis pas quoi faire. (Hormis vous faire accompagner juridiquement sur ce point). En revanche, j’ai une opinion quant à certains points précis.

Un statut initial et définitif ou une évolution de statut en statut ?

D’une part, si l’on crée une entreprise seul en tant qu’indépendant, il est tout à fait envisageable de se montrer prudent et de ne pas alourdir sa trésorerie de charges dont vous pourriez vous passer tant que vous n’avez pas expérimenté votre réel potentiel de développement.

Il est alors tout à fait envisageable de penser votre développement par étape. Il est ainsi possible et pertinent de commencer en tant que micro entrepreneur puis de passer en société. Vous ne serez pas pour autant moins crédible. Les mentalités ont évolué et votre statut ne sera même pas un sujet lorsque vous proposerez vos produits ou services (Hormis dans certains secteurs d’activité qui n’ont pas évolué sur ce point). A vous de tester le marché et les partenaires avec qui vous envisagez de commercer. Vous déterminerez alors si cela représente un point bloquant ou si tous les voyants sont au vert.

Laissez ainsi votre projet prendre son envol à son rythme. Puis, faites évoluer votre structure selon le chiffre d’affaire atteint. Ceci, si le besoin est alors réel ou si vous avez beaucoup de frais à déduire.

Mon regard sur le fait de s’associer en phase de projet de création d’entreprise

D’autre part, si vous vous associez, votre avocat ou votre expert comptable sera votre meilleur allié. Ceci, tout autant pour bien préparer votre création que pour vous vous protéger de toute déception ou conflit potentiel futur. Les associations représentent toujours un réel risque.

Pour ma part, je ne suis pas une adepte.

S’associer est comme un mariage, cela ne se fait pas à la légère. Chacun dispose de compétences précieuses qui peuvent s’avérer très bénéfiques. Mais, rien ne prédit l’implication sur la durée de chaque associé. Les échanges à mener entre futurs associés doivent donc vérifier la vision que chacun entretient à l’égard du projet à court, moyen et long terme.

• Ce que chacun s’engage (contractuellement) à apporter.
• Pour combien de temps ?
• A quel rythme ?
• Avec quels moyens mis en œuvre ?
• Quels sont ses objectifs et pourquoi il s’engage dans le projet ?
• Ce qu’il nourrit intérieurement ?

Pas de supposition possible pour que la collaboration fonctionne. C’est ici une question de vie ou de mort pour votre entreprise. Et parmi les principaux obstacles à la création d’entreprise en France, ce point peut devenir un tombeau pour beaucoup s’ils ne se montrent pas vigilants.

Ne comptez jamais sur la bonne volonté et la parole de chacun. Ceci, quels que soient vos liens préalables à l’association. Contractualiser via un avocat spécialisé sera toujours un investissement judicieux.

La complexité administrative en phase de création d’entreprise

La complexité administrative est un autre obstacle courant à la création d’entreprise en France. Les démarches administratives pour créer une entreprise peuvent être longues et fastidieuses. En outre, il est souvent difficile de comprendre les réglementations et les lois.

Prenez alors le temps de vous renseigner sérieusement quant aux différentes exigences administratives pour créer votre entreprise. Cherchez des conseils professionnels pour vous aider dans ce processus. Et ce, à chaque étape.Surmonter les obstacles à la création d’entreprise en France reste faisable bien heureusement. Ceci, en dépit des nombreuses formalités administratives requises.

Voici quelques organismes qui peuvent vous aider à surmonter les principaux obstacles à la création d’entreprise en France

1. La Chambre de Commerce et d’Industrie (CCI) : Les CCI proposent des services d’accompagnement pour les entrepreneurs en phase de création d’entreprise. Ils peuvent vous aider à identifier les formalités administratives à remplir et à constituer votre dossier. Ils vont en outre proposer des formations payantes de manière à moderniser leur offre. Reste à savoir si ces accompagnements seront aussi adaptés aux techniques actuelles menant les entrepreneurs au succès. Aussi qualitativement et de manière aussi actualisée que ce qui peut être proposé par des organismes spécialisés et tenus par des entrepreneurs.
2. Les Centres de Formalités des Entreprises (CFE) : Les CFE sont des guichets uniques qui permettent aux entrepreneurs de réaliser les formalités administratives nécessaires à la création de leur entreprise en un seul lieu. Vous pouvez trouver les CFE correspondants à votre entreprise en vous rendant sur le site guichet-entreprises.fr.
3. Les Points d’Appui au Numérique Associatif (PANA) : Les PANA sont des structures associatives mises en place pour accompagner les entrepreneurs dans leur transition numérique. Ils peuvent vous aider à utiliser les outils numériques pour simplifier vos formalités administratives.
4. Les associations d’accompagnement à la création d’entreprise : Il existe de nombreuses associations qui proposent des services d’accompagnement pour les entrepreneurs en phase de création d’entreprise. Ces associations peuvent vous aider à remplir les formalités administratives et à trouver des financements.
5. La BPI est un interlocuteur qui a, de tout temps, été reconnue pour son niveau d’expertise et l’accessibilité de ce qu’elle propose. Rapprochez-vous de son expertise notamment en termes d’accompagnement au financement de votre projet.
6. Enfin, vous pouvez également contacter l’Agence France Entrepreneur (AFE), qui est une association chargée d’aider les entrepreneurs à créer et développer leur entreprise. L’AFE propose notamment des guides pratiques pour vous aider à remplir les formalités administratives liées à la création d’entreprise.
7. Il est également possible de penser à la BGE (anciennement Bureau de la Gestion des Entreprises). La BGE est une association qui a pour mission d’accompagner les entrepreneurs dans la création, la reprise ou le développement de leur entreprise. Elle propose une large gamme de services pour aider les entrepreneurs à surmonter les obstacles liés à la création d’entreprise. La BGE propose accompagnements individuels, formations, financements, accès à un réseau de partenaires… Elle sait aider les porteurs de projet à trouver des financements, l’un des principaux obstacles à la création d’entreprise en France. Les accompagner dans la recherche de subventions, prêts bancaires, garanties d’emprunt, ou encore dans la mise en place d’un financement participatif. Son réseau de partenaires annonce pouvoir aider les entrepreneurs à trouver des clients, des fournisseurs ou encore des partenaires pour leur projet de création d’entreprise.

Et si l’aide se trouvait ailleurs pour que vous avanciez vite et bien dans votre phase de création d’entreprise ?

Vous pouvez consulter les interlocuteurs traditionnels orientés théorie. Mais de plus en plus d’entrepreneurs se tournent aujourd’hui vers des professionnels ayant déjà expérimenté pour leur propre entité ce qu’ils transmettent.

Différentes structures existent ainsi sous forme d’association ou offrent un accompagnement sur mesure ou via des masterclass qui propulsent votre business à chaque étape. Ceci, en vous fournissant les pratiques les plus pointues et à jour qu’il puisse être donné de mettre en place. Le tout, millimétré et accompagné à chaque pas pour que tout avance et se passe au mieux dans votre phase de création d’entreprise. Et ce, jusqu’au succès visé.

L’ADN d’AMBITION SUCCES est d’ailleurs de vous transmettre les meilleures stratégies de développement à même de soutenir votre projet. Les actions qui feront effet levier et ces investissements qu’il faut fuir. Vous pouvez avancer seul en face à face en coaching business personnalisé et individuel ou en rejoignant une masterclass d’entrepreneurs qui renforceront votre réseau et sauront jouer le jeu de la solidarité en mode collectif.

Le programme de formation création d’entreprise d’AMBITION SUCCES vise à fournir le mental et le plan d’action qui vous permettra de vivre de votre activité :

• Un plan d’action détaillé, expliqué et un accompagnement de bout en bout
• Des sessions de travail et vidéos complémentaires* qui vous détaillent chaque étape et déclinent le « comment faire » de manière précise. *(dans la formule en ligne)
• Des interactions permanentes vous permettent de ne jamais rester seul avec vos questions
• L’accès à un réseau d’entrepreneurs avec qui interagir et à même de soutenir votre réseau débutant ou déjà solide
• Des mises en relation vous sont proposées pour vous aider à faire les meilleurs choix pour accompagner votre structure.

Transmettre ce qui m’a aidée à réussir dans l’entrepreneuriat

Le monde a changé. La manière de faire du business et de vivre de son activité également. Autant ne pas avoir un train de retard et ne pas perdre de temps en stratégies dépassées.

Il me semblait important en tant que dirigeante d’entreprise de partager avec vous ce qui me permet de développer de front trois sociétés tout en alimentant le style de vie que j’ai choisi et qui me permet de mêler succès et équilibre de vie.

Si vous êtes partant pour faire de votre projet une aventure stimulante et viser les étoiles, nous sommes faits pour nous entendre.

Les charges sociales et fiscales : véritable casse-tête de l’entrepreneur

Les charges sociales et fiscales sont un autre obstacle important pour les entrepreneurs en France. Les charges sociales peuvent être très élevées et représenter une angoisse importante pour les entreprises en démarrage.

Tout d’abord, il est important de comprendre que les charges fiscales pour une entreprise française dépendent de la forme juridique choisie. Les structures peuvent en effet être créées sous différentes formes, telles que l’entreprise individuelle, la société à responsabilité limitée (SARL), la société anonyme (SA), vous le savez. Chaque forme juridique a ses propres règles fiscales, ses avantages, ses inconvénients et ses limites.

En général, les entreprises en France doivent payer des impôts sur les bénéfices qu’elles réalisent. Le taux d’imposition varie en fonction de la taille de l’entreprise et de son chiffre d’affaires. Les petites entreprises peuvent bénéficier d’un taux réduit d’imposition sur les bénéfices, tandis que les grandes entreprises doivent payer un taux plus élevé. Des aménagements, réductions ou reports sont proposés. Attention de toujours bien comprendre ce que cela entend : « suppression de charges » ou « report de charges » n’est en rien synonyme.

En tant qu’entrepreneur en phase de création d’entreprise, vous découvrirez également les charges sociales. Elles comprennent les cotisations sociales et contributions à l’assurance maladie et à la retraite. Ces charges sont souvent élevées en France, en particulier pour les entreprises qui emploient du personnel. Mon conseil est de contacter l’URSSAF qui conseille avec attention les créateurs d’entreprises.

Il est important de bien comprendre les charges fiscales et sociales qui s’appliqueront à votre future entreprise. Ceci, afin de pouvoir planifier vos dépenses et vos investissements en conséquence. Pour cela, il est recommandé de recourir aux services d’un comptable ou d’un expert-comptable, qui pourra vous conseiller sur les différentes options fiscales et sociales qui s’offrent à vous. Quitte à penser en amont au fait de créer une holding dont les avantages peuvent vous être expliqués aisément par un spécialiste (avocat ou expert-comptable).

Enfin, il est également important de respecter ses obligations fiscales et sociales. Les entreprises doivent déclarer leurs revenus et leurs charges de manière régulière, et payer les impôts et les charges sociales en temps voulu. Le non-respect de ces obligations peut entraîner des sanctions et des amendes, qui peuvent nuire à votre entreprise, à votre réputation en tant qu’entrepreneur mais aussi à votre tranquillité d’esprit. Petit rappel qui semble évident mais on ne le dit jamais assez a priori.

Le manque de compétences : un frein en termes de légitimité pour les aspirants entrepreneurs

Le manque de compétences (ou l’impression d’en manquer) est un obstacle important à la création d’entreprise en France. Les entrepreneurs doivent en effet développer de nombreuses compétences pour réussir. Marketing,  communication, finance, gestion ou commerce. Il faut alors prendre ses repères en plus de maîtriser son cœur de métier.

Les leviers à actionner pour dépasser ses peurs d’entreprendre

Cet obstacle est bien réel et dissuade de nombreuses personnes de croire en leurs rêves. Ce qui peut alimenter par la même occasion un magnifique syndrome de l’imposteur. Pourtant, rien ne vous empêche de :

• suivre des formations adaptées à vos besoins
• lire des livres spécialisés qui reprendront les bases mais peuvent aussi vous mener à un niveau d’expertise réel en choisissant bien les ouvrages
• rejoindre les bonnes masterclass d’entrepreneurs
• vous abonner à des newsletter business
• lire des articles sur l’entrepreneuriat et sur votre spécialité pure
• chercher des conseils auprès de professionnels pour développer vos compétences
• oser demander ce que vous ne comprenez pas. C’est en observant et en questionnant que l’on apprend le mieux et retient tout aussi bien.

Le fait de créer son entreprise est d’ailleurs une occasion merveilleuse d’apprendre plus vite que jamais. Et quelle plus belle motivation dans cette quête d’apprentissage que de savoir que cela vous permettra de voir votre projet se concrétiser ?

Vous restez convaincu que vous ne disposez pas des compétences indispensables à tout entrepreneur à succès ?

Faire face au manque de compétences en tant qu’entrepreneur en France en phase de création d’entreprise peut être un défi, mais en suivant pas à pas ces étapes vous surmonterez ce problème :

1. Identifiez objectivement vos lacunes : La première étape consiste à identifier les compétences dont vous avez besoin pour créer et gérer votre entreprise. Vous pouvez dresser une liste des compétences nécessaires et évaluer votre niveau de compétence dans chacune d’elles. Cela vous aidera à comprendre les domaines dans lesquels vous avez besoin de développer vos aptitudes et connaissances. Pensez toujours à faire le tour des compétences opérationnelles que vous aurez à mobiliser mais aussi au mental qu’il vous faudra déployer.
2. Formez-vous en permanence : Il existe de nombreuses options de formation pour les entrepreneurs en France. Niveau mindset, stratégie de développement d’entreprise, management, négociation client ou communication interpersonnelle vous êtes au bon endroit auprès d’AMBITION SUCCES. Vous pouvez également envisager de suivre des formations spécifiques dans les domaines dans lesquels vous avez identifié certaines limites : bureautique, développement ou gestion de votre site web ou encore des formations très spécifiques à votre cœur d’activité (formation métier)
3. Entourez-vous de professionnels compétents : Engagez des professionnels compétents: avocat, comptable ou conseiller financier. On ne s’improvise pas professionnel en la matière.
4. Réseautez : Le réseautage est une excellente façon de rencontrer des entrepreneurs expérimentés qui peuvent vous conseiller et vous guider. Vous pouvez rejoindre des groupes de réseautage locaux, participer à des événements de réseautage et utiliser les réseaux sociaux pour établir des contacts avec d’autres entrepreneurs. L’idée n’est jamais de prendre mais d’échanger, de donner tout ce que vous avez à offrir,  d’observer et de puiser en énergie et en courage.
5. Utilisez les outils et les ressources disponibles pour augmenter vos compétences : Il existe de nombreux outils et ressources en ligne pour les entrepreneurs, tels que des modèles de business plan, des guides de gestion d’entreprise et des applications de comptabilité. Utilisez ces outils pour vous aider dans la création et la gestion de votre entreprise. Les tutos sont un trésor inépuisable applicable par tous.

En somme, il est important de reconnaître vos limites actuelles et de mettre en place des solutions pour y remédier. Mais ne vous retranchez jamais derrière des points à faire progresser pour justifier votre inaction.

La concurrence : réel obstacle pour l’entrepreneur français ?

La concurrence est un obstacle majeur pour les entrepreneurs en France dans l’esprit de beaucoup. Il peut être considéré comme difficile de se démarquer dans un marché déjà saturé. Faire du « moi aussi » est alors risqué. Veillez à vous montrer original et audacieux. De nombreuses success stories d’entrepreneurs relatent l’essor de ceux qui ont cassé les codes, apporté leur touche, visé ce qui semblait marginal. Mais ils ont réussi plus que ce qui pouvait être imaginé.

Pour surmonter cet obstacle, il vous faut en effet développer une proposition de valeur unique, différencier votre entreprise de la concurrence et développer une stratégie de marketing efficace. (Ce dernier point intervient seulement une fois que vous avez identifié que votre offre correspond à un besoin ou une envie suffisamment forte pour être achetée). Votre public doit comprendre ce que vous proposez et pourquoi ils ont tout intérêt à vous choisir vous.

Faire face à la concurrence en tant qu’entrepreneur en France en phase de création d’entreprise peut être un défi, mais c’est surtout l’occasion de vous challenger et ainsi d’assurer votre succès. Il existe dès règles d’or en matière de stratégie qui peuvent vous aider à vous démarquer et à réussir dans votre secteur d’activité :

1. Identifiez votre marché cible : Il est important d’identifier le marché que vous allez cibler et de comprendre ses besoins. Nichez votre business surtout ! Cela vous aidera grandement à adapter vos produits ou services de manière spécifique pour répondre aux attentes de votre marché et ainsi vous démarquer de vos concurrents.
2. Étudiez la concurrence : Analysez vos concurrents directs pour comprendre leur positionnement, leurs offres et leurs points forts. Cela vous aidera à vous positionner différemment sur le marché et à proposer des offres qui répondent aux besoins de votre marché cible. Ceci, en apportant toujours « quelque chose en plus » ou une approche différente.
3. Innovez : En vous appuyant sur les résultats de votre étude de marché et de votre analyse de la concurrence, identifiez les zones où vous pouvez innover et proposer des produits ou services uniques qui répondent aux attentes de votre marché cible. Voyez ce que vous pouvez améliorer, ce que vous avez d’unique qui peut toucher votre public : une histoire de vie, un service client merveilleux (le service client au départ c’est vous), une garantie forte (satisfait ou remboursé par exemple), une politique de satisfaction client au delà des espérances de vos clients ou dépassant ce qu’ils ont l’habitude d’expérimenter, une fonctionnalité qui simplifie nettement la vie de vos prospects…
4. Soyez créatif : Soyez créatif dans la façon dont vous pensez votre offre et dont vous commercialisez vos produits ou services. Explorez les canaux de marketing innovants, tels que les médias sociaux, le marketing d’influence ou le marketing viral. Ceci, pour vous différencier de vos concurrents et utiliser les outils réellement efficaces aujourd’hui.
5. Développez votre marque de manière forte : Développez votre marque en créant une identité visuelle distinctive, une voix de marque et une proposition de valeur unique. Cela vous aidera à vous différencier de vos concurrents et à renforcer la loyauté de votre clientèle. Attachez vos clients à votre histoire. Créez une communauté soudée…
6. Faites preuve d’un professionnalisme remarquable : Faites preuve de professionnalisme dans tous les aspects de votre entreprise, et ce à chaque étape. Depuis la qualité de vos produits ou services jusqu’à la qualité de votre service client. Cela vous aidera à bâtir une réputation solide et à renforcer la confiance de votre clientèle. Vous convaincrez alors les « innovateurs » et « early adopters » de se laisser tenter par ce que vous offrez. Ils doivent être suffisamment séduits pour parler de votre offre à ceux qui attendent d’abord que les premiers essuient les plâtres et testent un nouveau service avant de se lancer.

En somme, pour faire face à la concurrence en tant qu’entrepreneur en France en phase de création d’entreprise, il est important d’identifier votre marché cible, de comprendre votre concurrence, d’innover, d’être créatif et original, de développer une identité de marque forte et remarquable et de faire preuve de professionnalisme au delà des espérances de vos clients. En utilisant ces stratégies, vous pouvez vous démarquer de vos concurrents et réussir dans votre secteur d’activité. Surtout, vous pouvez et allez chercher au fond de vous ce qui vous rendra unique et remarquablement séduisant.

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