BRIEF AGENCE – BRANDING & IMAGE DE MARQUE.

BRIEF AGENCE – EXERCICE BRANDING & IMAGE DE MARQUE

Cadre pédagogique – à lire avant de commencer

Le document que vous allez lire vous apporte le contexte réel d’un travail de réflexion sur le positionnement de la marque Challenge Yourself. Dans le cadre de cet exercice, votre rôle n’est pas de produire une stratégie, des contenus ou des recommandations exploitables.

Votre mission est strictement analytique :
observer, comprendre, ressentir et formuler un diagnostic de perception.

Ce travail est un exercice pédagogique. Il ne constitue ni une prestation, ni un livrable client, et ne sera pas utilisé tel quel.

MISSION

Votre mission n’est pas de proposer une stratégie ou de “me dire quoi faire”.

Votre mission est de produire un diagnostic de perception.
Vous devez m’expliquer ce que vous comprenez, ce que vous ressentez, ce qui est clair, ce qui est flou, et ce qui pourrait gagner en lisibilité avec pour axe central : “Accéder et développer sa force intérieure”.

C’est une mission d’analyse, pas de création.

Contexte

Je suis coach, formatrice et auteure déjà publiée chez Ellipses (Devenir le profil irrésistible).
J’ai un autre livre en cours d’écriture : un roman de transformation intérieure, qui fait partie intégrante de mon univers et de ma vision.

Je suis également conférencière (Palais des Glaces) et coach d’élus politiques.

J’entre dans une nouvelle phase de ma carrière, marquée par une montée en gamme assumée et une ambition de long terme, en France puis rapidement à l’international (en langue anglaise), sans pour autant perdre le marché français.

Je souhaite repositionner mon image vers une posture de référence, d’autorité élégante et incarnée, sur l’axe majeur de la force intérieure, en cohérence avec mon parcours, mon âge, mon expérience et mes ambitions futures (livres, programme signature, visibilité internationale).

Objectif du projet

Je souhaite construire un branding premium, élégant et cohérent, capable de soutenir :

• ma crédibilité de haut niveau

• mon travail d’auteure

• mes accompagnements auprès de personnes souhaitant accéder à leur potentiel, leur force intérieure, leur aisance et leur assurance

Ces accompagnements concernent des femmes et des hommes qui souhaitent :

• vivre une vie personnelle alignée, dans laquelle ils vivent ce qu’ils souhaitent réellement vivre

• ne plus se priver, ne plus s’excuser d’être qui ils sont

• s’assumer, se découvrir, se dévoiler, se révéler

• se faire respecter, intérieurement et extérieurement

• porter des ambitions professionnelles épanouissantes, pouvant aller jusqu’à des ambitions hautes et excitantes, pleinement assumées

Il ne s’agit pas d’un branding « tendance », mais d’un positionnement d’autorité, de solidité et de profondeur, capable de rayonner à la fois en France (codes culturels français) et à l’international (USA – Dubaï).

Positionnement à incarner

Les notions clés que je souhaite faire passer sont :

• force intérieure

• solidité

• posture

• stabilité

• élégance

• sensibilité assumée

• dignité

• clarté

• calme

• autorité sereine

• profondeur

À éviter absolument :

• une image trop spirituelle ou désincarnée

• une image de « coach Instagram »

• toute forme d’arrogance

L’aisance recherchée est une aisance réelle, construite, qui rompt avec la timidité de mes vingt-cinq premières années, sans jamais basculer dans la démonstration, la domination ou la suraffirmation.

Sont également à éviter :

• le motivationnel excessif

• l’esthétique d’influence

• le sensationnel

• l’émotionnel forcé

Archétype de marque

Je m’inscris principalement dans l’archétype de la transformation vécue et incarnée, celle que j’ai moi-même traversée et que je fais vivre à l’héroïne de mon roman.

Cet archétype s’exprime à travers la figure du Leader aligné, enrichie d’une dimension de Sage moderne, ancrée dans la réalité contemporaine.

Il s’agit d’une figure :

• capable d’ambition et d’intensité

• sensible sans être fragile

• solide sans être rigide

• lucide sur ses zones de tension

• capable de gérer des périodes de rush, parfois déstabilisantes, sans se perdre

Cette posture repose sur une connaissance réelle de soi, pas sur le contrôle ou la mise en scène.

Je souhaite incarner une personne :

• posée

• ancrée

• confiante

• stable

• qui n’a rien à prouver

• qui inspire par sa présence, pas par la démonstration

Cet archétype est non genré et doit pouvoir être identifié, compris et désiré aussi bien par des femmes que par des hommes.

Cible

Ma cible a déjà été évoquée et doit être strictement respectée.

Je m’adresse à des femmes et des hommes en recherche de solidité intérieure, de posture, de clarté et d’aisance, tant dans leur vie personnelle que professionnelle.

Je ne cible pas  un public en quête de solutions rapides ou de transformations superficielles.

Ton et univers visuel

Ton

Je souhaite un ton :

• dynamique

• engagé

• motivé

• actif

• mature

• affirmé

• élégant

Le ton ne doit être ni racoleur, ni familier, ni infantilisant.

Univers visuel

Je souhaite un univers :

• élégant mais accessible, sans créer de barrière avec mon public

• inspirant sans donner le sentiment que cela est inaccessible

• intemporel

• lumineux

• sobre

• sans effets inutiles

L’univers visuel doit soutenir la crédibilité, la solidité et la profondeur, sans ostentation.

Vision business et passage au collectif

Ce branding doit soutenir une trajectoire de développement ambitieuse, avec un objectif clair de détachement progressif du coaching one-to-one.

Il doit préparer et rendre crédible :

• la création d’un programme collectif signature

• l’émergence d’une méthode structurée autour de la force intérieure

• la transmission de cette méthode à grande échelle

• la création d’actifs (programmes, contenus, formations) indépendants de mon temps

• une expansion internationale cohérente

L’image de marque doit accompagner cette montée en puissance sans jamais tomber dans la promesse facile, la transformation rapide ou la simplification abusive.

Posture attendue lors de ce travail :

• une posture professionnelle, exploratoire, créative et curieuse

• une réelle hauteur de vue stratégique

• aucune projection personnelle

• aucun copier-coller d’influenceuses ou de tendances

• un travail au service d’une trajectoire long terme

• une compréhension fine des enjeux liés à la scalabilité et au passage au collectif

 

Actions à mener (cadre pédagogique)

• Prendre connaissance de l’ensemble du brief afin de comprendre le contexte et les enjeux du positionnement.

• Travailler en deux groupes afin de confronter les perceptions et enrichir l’analyse.

• Identifier les questions clés qu’une agence ou un cabinet de conseil se poserait pour analyser ce type de positionnement, sans chercher à y répondre de manière opérationnelle.

• Mettre en lumière les risques de confusion, d’incohérence ou de dilution du message.

• Analyser des univers de référence ou des figures d’inspiration uniquement dans une logique comparative et analytique, sans reproduction ni transposition directe.

• Formuler une synthèse de perception et des hypothèses de clarification, sans phase de déploiement.

Rappel important

Les analyses produites dans le cadre de cet exercice ont pour objectif de développer votre regard professionnel. Elles ne donnent pas lieu à une application directe ni à une reprise des formulations proposées.

Les décisions stratégiques, orientations et choix finaux relèvent exclusivement de la marque.